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佛山租車-通用留歐寶是險棋 福特留沃爾沃可能性

發(fā)布時間:2013.12.28 新聞來源: 瀏覽次數(shù):
就在美國時間11月3日,通用汽車宣布終止出售歐寶品牌的計劃。而僅僅在稍早幾個小時之前,歐寶工會則與麥格納達(dá)成協(xié)議,內(nèi)容是如果通用汽車決定將歐寶部門的多數(shù)股份賣給麥格納,工會則將每年削減2.65億歐元的勞動力成本。11月3日,通用汽車歐洲業(yè)務(wù)的最高勞工代表Klaus Franz表示,如果通用汽車保留歐寶和沃克斯豪爾,2.65億歐元年度成本削減的勞工協(xié)議是完全無效的,工會的地位保持不變。

  作為一個企業(yè)來講,策略變化是很正常的事情,通用決定不再出售歐寶,說明通用現(xiàn)在業(yè)績轉(zhuǎn)好了。歐寶是一個很好的品牌,1929年就歸入通用旗下,后來成為通用全資子公司,是通用汽車的“老資格”成員,給通用作出了很大的貢獻(xiàn)。長期以來,歐寶在歐洲市場是很有競爭力的企業(yè),在國際車壇上也是不錯的品牌,通用在歐洲市場打的就是歐寶牌,出售它著實可惜,也是出于無奈,何況掛牌后,有意愿收購的企業(yè)也不是很理想。

  從擁有八九個品牌到保留三個品牌,對一直采取多品牌戰(zhàn)略的通用來說,剩下的品牌確實是少了點,而且,賣掉歐寶品牌就等于退出了歐洲市場,等于讓出了歐美市場的半壁江山、全球1/3的市場,這樣損失是巨大的,日后再重新進(jìn)入歐洲,投入的力量必然更大。通用決定不出售歐寶,從長期發(fā)展來看是正確的。既然當(dāng)時決定賣歐寶是迫不得已,現(xiàn)在能不賣就不賣,為以后的發(fā)展保留基礎(chǔ)。

  當(dāng)然。通用要保住歐寶也不容易,一定意義上也是一著“險棋”。投入30億歐元,對剛剛有點恢復(fù)通用的來說,算是不小的負(fù)擔(dān)。此后如果通用開始走上坡路,從此煥發(fā)生機,那留下歐寶是件很好的事情,因為保住歐寶就等于保住了歐洲市場;但是在體力還沒有完全恢復(fù)的情況下,歐寶會不會成為一個拖累,再次拖垮通用目前還難說,因為通用在北美市場只是有所好轉(zhuǎn),而沒有到痊愈狀態(tài)??偟膩碚f,通用放棄出售歐寶是長遠(yuǎn)有好處,目前有風(fēng)險。

  對歐寶來說,麥格納和俄羅斯方都不是特別強的收購方,收購后也未必一定能使歐寶轉(zhuǎn)危為安,新通用如能重新經(jīng)營好歐寶,無疑對雙方來說都更有好處。

  有人擔(dān)心美國汽車企業(yè)情況好轉(zhuǎn)了,是不是這種反悔的事會越來越多,比如福特會不會放棄出售沃爾沃,這種擔(dān)心有一定道理,但是兩者情況并不完全相同。歐寶進(jìn)入通用前后已80年,又是其全資子公司,已經(jīng)完全融入了通用,成為通用本身的一部分;沃爾沃則是福特在90年代末期才收購的,而且福特只是控股,并非全資持有,加之福特當(dāng)初建了個“首席汽車集團(tuán)”,把包括沃爾沃在內(nèi)的高端車單獨進(jìn)行管理,在管理體制上也不盡相同,沃爾沃從技術(shù)線路到文化等各方面都還和福特處于游離狀態(tài)。

  至于德國對通用保留歐寶表現(xiàn)出來的“憤怒”,我覺得大可不必,歐寶雖然最初是德國人創(chuàng)造的品牌,后來賣給美國通用,但一直“居住”在德國,通用保住歐寶,也就保住了它在德國的工廠、業(yè)務(wù),保住了德國人的就業(yè)和“GDP”。過去幾十年來,歐寶對德國是有貢獻(xiàn)的,困難時德國拿出15億歐元來支持它也是應(yīng)當(dāng)?shù)?,對自己也不是沒有好處。 佛山租車 佛山豪華婚車出租 lumingtang.cn

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