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佛山租車-豐田精益生產(chǎn)方式失靈了嗎?-佛山禪威租賃公司

發(fā)布時間:2013.12.28 新聞來源: 瀏覽次數(shù):
 日前,豐田中國發(fā)布消息,天津一汽豐田汽車有限公司決定自2月28日開始,對去年3月19日至今年1月25日生產(chǎn)的75552輛RAV4車輛進(jìn)行召回。

原因是此次召回的車輛使用加速踏板時有阻滯,可能影響車輛的加減速。極端情況下,加速踏板松開時會發(fā)生卡滯,車輛不 能及時減速,影響行車安全。召回原因與豐田美國的召回原因相同。

因此,就有人質(zhì)疑:豐田的精益生產(chǎn)方式失靈了嗎?

豐田的精益生產(chǎn)方式被全世界奉為經(jīng)典,不僅僅是中國的汽車企業(yè)把豐田作為他們學(xué)習(xí)的榜樣,而且全世界的汽車企業(yè)機會都在研究參考豐田的精益生產(chǎn)方式。

比如,通用汽車曾經(jīng)和豐田在美國建立合資廠,其目的之一就是學(xué)習(xí)豐田的精益生產(chǎn)方式。通用汽車的人一直質(zhì)疑:為什么通用汽車自己不能達(dá)到豐田的生產(chǎn)效率水平?

還有保時捷。當(dāng)1990年代文德林.魏德金入主保時捷的時候,其采取的最有爭議性的措施就是請豐田的人親臨德國工廠現(xiàn)場培訓(xùn)輔導(dǎo),雖然日本培訓(xùn)導(dǎo)師與德國工人之間發(fā)生了一度的爭吵甚至對抗,但是最終依靠豐田的精益生產(chǎn)方式,保時捷扭虧為盈。

豐田的精益生產(chǎn)方式的科學(xué)性是不容置疑的,這種方式的好處在于其不斷精益求精的精神,不斷提高質(zhì)量,不斷壓縮成本,不斷提升效率,正是這樣的精神,才讓豐田有了今天的成就。

不過,面對豐田的精益生產(chǎn)方式,豐田屢屢出現(xiàn)的召回事件又如何解釋?

這不應(yīng)該解釋為豐田的精益生產(chǎn)方式出了問題,而應(yīng)該解釋為豐田的供應(yīng)配套商在配套上出了問題。

比較明顯的是,這種問題基本都發(fā)生在美國市場,而美國市場恰恰是一種經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機的不正常的市場狀態(tài),這種不正常的因素導(dǎo)致供應(yīng)商體系出現(xiàn)供應(yīng)障礙,裁減工人、降低生產(chǎn),工人情緒不穩(wěn)定,都會對配套產(chǎn)品的供應(yīng)質(zhì)量造成影響。

已經(jīng)成為世界第一的豐田,由于其在美國市場的巨大的市場份額,面對著巨大的美國市場的危機,必然受到最大的沖擊。一些新建工廠招募的工人可能海沒有達(dá)到一種熟練的程度,在風(fēng)雨飄搖的經(jīng)濟(jì)危機中,成長的速度也受到掣肘,配套供應(yīng)出現(xiàn)問題可能在所難免。

這種問題的出現(xiàn)可能是一件好事。它會讓豐田在經(jīng)歷了上升為世界第一的榮耀之后,去努力反思如何將自己的汽車帝國更好去加固,危機給他們提供了這樣的機會,否則繁榮可能繼續(xù)將某些問題去掩蓋。

在召回事件中,市場也能夠感受到豐田對召回事件的極端處理。不僅僅大規(guī)模召回已經(jīng)銷售車型,而且暫停銷售相關(guān)產(chǎn)品,這種召回是史無前例的。

現(xiàn)在,利潤與市場已經(jīng)不是最主要的問題,最主要的問題是豐田如何面對這些問題,繼而在市場逐漸恢復(fù)的時候解決問題,從而讓豐田的精益精神重新占據(jù)豐田的主導(dǎo)地位。  佛山租車,佛山包車,佛山汽車租賃公司,佛山汽車包車公司-13679817412-請選<禪威租車>--佛山租車公司,佛山包車公司,佛山小車出租,佛山婚慶租車,佛山豪華婚車公司,佛山會議包車公司,佛山旅游包車公司,佛山大巴/中巴包車,佛山

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