佛山租車(chē)-李書(shū)福談吉沃關(guān)系：“是兄弟，不是父
吉利董事長(zhǎng)李書(shū)福對(duì)吉利和沃爾沃品牌之間的關(guān)系表態(tài)：
3月30日，從瑞典歸來(lái)之后，吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福馬不停蹄在北京召開(kāi)“并購(gòu)沃爾沃轎車(chē)公司協(xié)議簽署”媒體見(jiàn)面會(huì)，就并購(gòu)之后的后續(xù)資金、文化差異、扭虧為盈等問(wèn)題回答全球媒體提問(wèn)。
四大關(guān)鍵問(wèn)題如何回應(yīng)?
27億美元
在資金方面，吉利副總裁尹大慶表示，為收購(gòu)沃爾沃準(zhǔn)備的全部資金并非18億，而是27億美元，其中一半在國(guó)內(nèi)融資而得，而另外一部分則來(lái)自海外，多出來(lái)的9億美元為沃爾沃轎車(chē)今后業(yè)務(wù)發(fā)展所需的營(yíng)運(yùn)資金。
100% & 50%
對(duì)于吉利擁有沃爾沃品牌所有權(quán)，是收購(gòu)50%，還是100%?吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福明確表示：沃爾沃集團(tuán)分兩個(gè)企業(yè)，一是生產(chǎn)卡車(chē)和客車(chē)，另外一個(gè)是以生產(chǎn)轎車(chē)為主，即沃爾沃轎車(chē)。吉利并購(gòu)的是100%的沃爾沃轎車(chē)商標(biāo)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
“在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上，我們是斤斤計(jì)較的”，李書(shū)福表示，“沃爾沃作為一個(gè)獨(dú)立的公司，為確保其世界頂級(jí)品牌的可持續(xù)發(fā)展，將擁有其關(guān)鍵的技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)?！?/P>
國(guó)內(nèi)基地
此次見(jiàn)面會(huì)上，吉利并未就國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地“花落誰(shuí)家”的問(wèn)題最終定調(diào)。李書(shū)福表示，目前最主要的工作是完成收購(gòu)工作，“至于哪里落地，不是今天討論的問(wèn)題?！?/P>
四大挑戰(zhàn)如何應(yīng)對(duì)?
一、如何扭虧為盈?
應(yīng)對(duì)：或走政府采購(gòu)路線
工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)李毅中出席在瑞典舉行的吉利收購(gòu)沃爾沃簽約儀式，這讓部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，吉利收購(gòu)沃爾沃更像是最具積極意義的“官商合謀”，類似于日本通產(chǎn)省上個(gè)世紀(jì)六七十年代與豐田、本田、日產(chǎn)汽車(chē)公司部署聯(lián)合進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的“官商合謀”，它集中體現(xiàn)中華民族在掌握世界經(jīng)濟(jì)能力基礎(chǔ)上追求全球一流品牌、打造“中國(guó)制造”全新境界的民族訴求。
在見(jiàn)面會(huì)上，李書(shū)福坦誠(chéng)，沃爾沃碰到最大的問(wèn)題是產(chǎn)銷量太小，未來(lái)幾年將借助中國(guó)龐大的市場(chǎng)，迅速擴(kuò)大沃爾沃的產(chǎn)銷量，從而實(shí)現(xiàn)盈利。為實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，吉利第一張“底牌”將有可能是加大力度爭(zhēng)取政府采購(gòu)的份額，而在此之前，政府用于購(gòu)車(chē)的資金大部分流向了合資品牌。
二、如何整合?
應(yīng)對(duì)：吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃。
縱觀近十年來(lái)中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)，多數(shù)以失敗告終。失敗并非出現(xiàn)在收購(gòu)過(guò)程中，而是出現(xiàn)在收購(gòu)之后的整合階段。人力資源、理念、市場(chǎng)營(yíng)銷、西方文化等諸多理念差異是整合過(guò)程中最經(jīng)常碰到的問(wèn)題。
在此次見(jiàn)面會(huì)上，李書(shū)福首次披露了他的整合構(gòu)思——“吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃”、“吉利與沃爾沃之間是兄弟關(guān)系，不是父子關(guān)系”、“沃爾沃將擁有兩個(gè)本土市場(chǎng)，一個(gè)是在瑞典，一個(gè)是在中國(guó)”;“我們將正確處理與工會(huì)的關(guān)系，最大限度激發(fā)海外員工的積極性”。
在保證沃爾沃高度獨(dú)立性的基礎(chǔ)上，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，吉利計(jì)劃在五年內(nèi)將沃爾沃在中國(guó)的銷量擴(kuò)大9倍，至每年銷售20萬(wàn)輛，如此近乎對(duì)賭式的協(xié)議和承諾只有吉利敢于提出。“投入”中國(guó)懷抱之后，中國(guó)消費(fèi)者和政府將會(huì)對(duì)沃爾沃采取視若己出的熱情;換言之，快速擴(kuò)張的模式將大大降低吉利整合沃爾沃的難度，李書(shū)福在見(jiàn)面會(huì)最后敢于做出“(沃爾沃項(xiàng)目)成功可能性極大”結(jié)論，底氣也正是源于此。 佛山租車(chē),佛山包車(chē),佛山汽車(chē)租賃公司,佛山汽車(chē)包車(chē)公司-13679817412-請(qǐng)選<禪威租車(chē)>--佛山租車(chē)公司,佛山包車(chē)公司,佛山小車(chē)出租,佛山婚慶租車(chē),佛山豪華婚車(chē)公司,佛山會(huì)議包車(chē)公司,佛山旅游包車(chē)公司,佛山大巴/中巴包車(chē),佛山