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南莊租車-頭腦風暴:尋找汽車工業(yè)新的商業(yè)模式

發(fā)布時間:2013.12.28 新聞來源: 瀏覽次數:
     2011全球汽車論壇在成都召開,在《尋找汽車工業(yè)新的商業(yè)模式》專題討論中,長城汽車總裁王鳳英、德國大陸汽車公司亞洲區(qū)總裁Jay Kunkel、捷豹路虎中國執(zhí)行副總裁胡波,以及Alix Partners董事總經理Ivo Naumann先生均就該主題發(fā)表了各自觀點與看法,展開了一場針對中國汽車產業(yè)如何尋找、如何打造、如何適應新的商業(yè)模式的探討之旅。

頭腦風暴:尋找汽車工業(yè)新的商業(yè)模式 汽車之家

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王鳳英、Jay Kunkel、胡波及Ivo Naumann四位嘉賓出席主題會議

專題討論全場實錄:

長城汽車總裁王鳳英:聚焦再聚焦,品質再品質!

頭腦風暴:尋找汽車工業(yè)新的商業(yè)模式 汽車之家

    汽車工業(yè)新的商業(yè)模式,這個話題我們認為非常有挑戰(zhàn)性,我認為商業(yè)模式其實沒有好壞之分,只有適合不適合的差異問題。影響它的因素,包括時代背景,社會經濟和商業(yè)環(huán)境,以及企業(yè)自身的發(fā)展階段。

    就目前的中國汽車自主品牌來說,多數都在探索中,討論用什么樣的方法和從什么方向去突圍,去建立和發(fā)展自己的品牌,成就自己可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式?,F(xiàn)在我想結合長城汽車的實踐,談三個方面的想法。

    第一個方面,長城的做法就是聚焦、聚焦、再聚焦,以聚焦創(chuàng)建品牌。對于企業(yè)經營者來說,最重要的就是找準定位,能夠長期的堅持,絕不能輕易的動搖。只有打造某一品類的優(yōu)勢,才能使品牌真正的走進消費者的心中。營銷競爭的本質是心智之爭,心智是營銷之爭的終極戰(zhàn)場,一個品牌如果無法解決進入消費者的心智問題,就很難獲得成功。就目前的中國車企而言,也許最重要的就是選擇聚焦發(fā)展的方式,而非求大求全的方式。聚焦的作用就在于把有限的資源用在集中的領域,正因為還不夠強,那就要把好鋼用在刀刃上,專注于細分市場做專做精,真正打造出有競爭力的產品。因為只有在某一品類中做強,才能創(chuàng)建品牌優(yōu)勢。

    從長城實驗而言,風駿皮卡目前保持13年全國銷售冠軍,一直占有30%以上市場份額,又是通過聚焦,哈弗SUV保持八年全國銷量冠軍,成為中國SUV市場的領先品牌。我們認為不管面對怎樣的市場環(huán)境和社會環(huán)境,企業(yè)都必須牢牢把握住戰(zhàn)略的定位。既經得起太多的誘惑,又有耐得住各種寂寞。靠一心一意的堅持,才能打造品類特色,建立細分市場的優(yōu)勢。也就是我們所說的以品類優(yōu)勢,創(chuàng)建品牌優(yōu)勢。前隨著汽車市場競爭加劇,品牌已成為自主品牌的軟肋,可以說沒有品牌肯定就沒有未來。我們說的品牌是品牌的價值,沒有品牌價值就只能賣產品。如果只在價格上做文章,未來的路只能是越走越窄。

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    第二個方面,品質、品質,再品質,將品質進行到底。品牌不是空中的樓閣,良好的產品品質是打造品牌的基石,而品質是技術創(chuàng)新最重要的成果。在規(guī)模和質量之間,我們永遠更在意質量,這不僅包括產品的質量,也包括企業(yè)的經營質量。長城汽車很清楚,現(xiàn)在我們銷售的是產品而非品牌,對于品牌的塑造,首先從產品的質量做起,在這一點上,也許真的沒有彎道超車的方法。質量第一,規(guī)模第二成為長城汽車一直堅持的理念,更是既定的發(fā)展目標。

    長城未來的目標是打造成一個具有國際化影響力的優(yōu)秀品牌,長城國際化戰(zhàn)略首先是建立產品品質和研發(fā)的國際化,對此,長城確立了以高科技裝備支撐高性能設計,打造高品質的三高戰(zhàn)略,三高戰(zhàn)略絕不是空中口號,在技術研發(fā)各個模塊,都有詳細的目標規(guī)劃,2013年規(guī)劃上市全系列新產品中整車性能將在21項指標上達到國際品質的標準,這些指標已細分到每一個研發(fā)的子項目,都有非常具體的數值標準。目前長城技術中心建立美日歐三大管理體系,會聚對比近百個國家法律法規(guī),又在打造優(yōu)秀供應鏈方面,與多家全球知名的零部件商簽署了戰(zhàn)略的合作協(xié)議,比如說在變數器車內系統(tǒng)等方面進行深入的合作,進行逐步的開發(fā),實現(xiàn)從生產大國,到創(chuàng)新強國的跨越,必須從現(xiàn)在開始,追求在保障良好品質的基礎之上的高性價比優(yōu)勢,一步一步改變消費者的認知,逐步的提升品牌的價值。才能形成好品質,就有好價格的良性循環(huán)。

    三是,讓營銷回歸本位,用產品和服務說話。汽車品牌的打造過程,就是一個內外兼優(yōu)的過程,內就是追求產品高品質,講求企業(yè)的經營質量,打造質量的明星。外就是要通過營銷,充分的展示產品的內涵,在這個數字化的時代,營銷更是需要創(chuàng)新,但營銷重要的是需要一種本位的回歸。

    現(xiàn)在的消費者已經越來越理性,越來越成熟,通過一次購車的過程,就可以成為汽車消費的專家,真正的好產品,一定能夠被消費者所認同,沒有產品和服務的基礎,營銷必然是巧婦難為無米之炊,用戶在體驗中衡量產品的價值,實際的產品自己會說話,營銷只能說一時的話。既然最終產品本身說了才算,我們認為營銷的眼光必須前置,所以長城的營銷更加關注產品的研發(fā)和打造過程,越來越多的體會是真正的考驗營銷的是未來的市場眼光和企業(yè)內部達成共識的能力。營銷的真功夫是被企業(yè)發(fā)現(xiàn)和選擇開辟品類的機會,為企業(yè)內部達成戰(zhàn)略共識。營銷不能為了一時多多益善,求大求全,如果營銷不能鎖定特定人群和市場,總是想把所有人需求做不到專心管育,而是總是想讓所有人都愛,結果適得其反,中國汽車市場20年高速發(fā)展,使得中國眾多企業(yè)并不追求提升品質和服務,因為在什么車都能賣的時候,追求數量的規(guī)模成為首要的目標,但是現(xiàn)在競爭真正來臨的時候,做好的產品,和做好的服務,就成了必修的課程。

    今年車市從政策經濟發(fā)展環(huán)境不利的因素和有利的因素,自主車企也倍感壓力,但是長城仍然做到了不降反升,今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入136億,同比增長49%,本期凈利潤18億,同比增長109%,綜觀長城汽車發(fā)展二十年,一直保持高盈利的業(yè)績,某種程度上代表了消費者對長城汽車產品服務的認可,對長城品牌價值認同。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。長城堅持聚焦的發(fā)展戰(zhàn)略,率先在產品品質提升和企業(yè)經營質量方面做到業(yè)內領先,與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展找對方向,最終實現(xiàn)自主品牌真正意義上的突圍。

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